1月5日上午，集团召开2022年事情集会，总结2021年事情，剖析形势，理清思路，明确任务，安排2022年事情，发动集团上下鼓足劲头、提振精神，高昂作为、勇猛争先，努力开创集团转型生长新局面。集团党委书记、董事长李树出席集会并讲话。集团党委副书记王刘生主持集会并宣布集团二级公司经营班子任免决定、兑现奖惩的决定。集团常务副总经理苗峰代表集团与二级公司主要卖力人签订2022年经营目标及重点事情责任书。集团领导班子其他成员出席集会。二级公司主要卖力人作亮相谈话。

李树指出，刚刚已往的2021年，是极不平凡、极其艰难的一年，也是集团上下攻坚克难、破难而进的一年。这一年，面对错综庞大的宏观情况、艰巨沉重的生长任务、不期而至的危害挑战，集团坚定不移抓党建促经营，抓革新求立异，抓转型谋生长，坚持定力，精准发力，连续用力，取得了逆势而上、砥砺前行的好结果，开创了革新立异、转型生长的新局面。实现了生产经营有新突破、转型生长有新进展、精品创作有新结果、革新立异有新举措、内部治理有新增强、党建水平有新提升、政治生态有新气象。

李树要求，做好2022年事情，一要坚持高举高打。要拉高标杆、压实责任、健全机制、坚定信心，以高标准、严要求推动各项事情有实绩、出效果，全力以赴完成年度目标任务和重点事情。二要开阔思维思路。要加速项目建设，增强业务整合，加速资本扩张，厚植生长优势，开阔视野，抢抓机缘，坚持用市场逻辑谋事、资本力量做事、平台思维成事，向思维要思路，向思路要出路。三要聚力突围突破。要抓重点、攻难点、育亮点、补弱点，坚持自我加压、负重奋进，乘势而上、乘胜前进，确保目标任务有落实，难点事情有突破，精品创作有亮点，治理水平有提升。四要积极立异创立。要进一步完善公司治理和人事制度革新，稳妥推进混改，放活薪酬治理机制，以深化“四改”为抓手，“四态”并重，“四力”并举，推动更广泛、更深条理革新，引发内生动力，赋能转型升级。五要努力善作善成。要勇继续、善作为、提能力、多努力，咬定目标，坚持定力，真抓实干，埋头苦干，以高昂有为实现高昂图强。六要务必从严从实。要从严从实谋篇结构、履职尽责、管党治党和正风肃纪，全面增强党的建设，坚定不移优化政治生态，营造风清气正、心齐气顺的创业情况。

集团总部各部分、省传输中心卖力人，各二级公司领导班子成员加入集会。