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走进华为对标世界一流企业——long8娱乐集团首期“领英行动”经营治理培训班顺利结业

2023-09-18浏览量:

为扎实推进“人才强企”战略计划落地,凭据集团党委干部培训事情的整体安排,2023年9月15日-17日,long8娱乐集团在深圳华为总部,举办首期“领英行动”培训班,旨在学习借鉴华为治理之法、厘革之道,提升集团经营治理者的履职能力和综合素养,程序一致地推进集团高质量生长。本次培训由集团党委副书记、董事王刘生带队,集团领导苗峰、胡滨、陈德友、虞咏,集团总部相关部分卖力人、各二级单位经营班子成员及经营部分卖力人代表共40人加入培训。

本次培训获得华为公司高度重视,华为中国政企广电系统部总经理陈杰出席开班并致辞,他体现,华为作为全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,一直助力千行百业的数字化转型,期待本次培训能为long8娱乐集团的战略落地和数字化转型带来更多的新思路,赋能广电集团业务转型升级、立异生长。

集团党委副书记、董事王刘生在开班讲话中指出,科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力,在集团转型生长的要害时期走进华为就是要向一流企业学习,播下思维立异、治理立异的种子,铸造一支“懂经济、懂工业、懂技术、懂企业、懂市场”的复合型经营治理团队,加速形成广电集团的“新质生产力”。他强调,集团正处在“唯闯不可破、唯改不可活”的紧要关头,要对标一流找差别,争做积极立异的拓荒者。深刻学习华为的乐成经验和勇于拓荒的精神,始终坚持“满格”的精神状态和时不我待的;馐,进一步抬升事情摆位、拉高事情标杆,不绝提高经营治理科学化、精细化水平。要对标一流补短板,争做勤学善思的求知者。珍惜来之不易的学习时机,满怀本事恐慌感、学习饥饿感、时间紧迫感,以对集团忠心、对事业匠心的态度,从思维方法、知识结构、事情模式等方面来一次立体式的铸造、全方位的重塑。要对标一流抓落实,争做推动生长的引领者。将所学到的知识转化为剖析解决集团转型生长实际问题的能力,用新的眼光、新的思维、新的标准,认识问题、剖析问题、解决问题,切实把培训结果体现在事情质效提升上,真正实现“训前有所思、训中有所悟、训后有所行”。
      三天的集中培训,形式富厚、干货满满,授课老师讲授了《华为文化与焦点价值观》《华为数字化转型之道》《战略制定的理论与要领》等焦点课程,内容既有行业趋势洞察,又有实践案例分享,对学员强化数字化转型意识,提高战略思维能力具有很强的针对性、实用性?翁蒙,学员们分组开展的“赛马”比拼,围绕老师提问积极思考,努力寻找谜底,迸发出强烈的学习热情。老师针对学员疑问和事情中遇到的困难和挑战,入理剖析,答疑解惑,课堂气氛活跃生动,实现了思维的碰撞,淬炼出智慧的火花。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。培训还组织学员们走进松山湖研发基地、华为培训中心、数字化转型展厅开展现场教学,亲身感受华为文化,深刻体悟华为公司“以客户为中心、以斗争者为本、恒久艰苦斗争、坚持自我批判”的焦点价值观。集团党委委员、董事、常务副总经理苗峰在结业讲话中指出,此次华为之行,让我们大开眼界、大有收获,不但发明了差别、也明晰了偏向,实现了认知水平的新提升、视野思维的新拓展、生长理念的新转变。他强调,要一以贯之学习不止。结业不代表结束,而是接续学习的新起点,各人要把在华为养成的勤学风、好经验带回去,以“苟日新,日日新,又日新”的态度,让终身学习、终身生长成为一种生活方法。要一马领先作出楷模。发挥好领导干部思想引领、偏向统领、品格率领的作用,把华为恒久艰苦斗争、以斗争者为本的精神转化为集团二次创业的思想和行动动力。要一往无前建立新功。希望各人能以越发开阔的胸襟和眼界,用革新的新思路、新步伐破解前进中的新情况、新问题,将此次培训的效果转化为业务生长的结果。
      学员们纷纷体现,本次培训很受启发、很有感伤,既增长了知识、拓宽了视野,又学会了诸多事情要领,增强了自己解决问题、战胜困难、做好事情的信心和决心。下一步,各人将结合实际借鉴华为公司在企业文化体系建设、数字化转型和战略制定等方面的乐成经验,把学习结果切实转化为推动集团革新生长的有力实践,踔厉高昂、勇毅前行,为集团实现高质量生长作出新的更大孝敬!

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