目前我国电视购物实行准入制度。经国家新闻出书广电总局宣布运营牌照的电视购物企业就有几十家。电视购物的焦点竞争力有两点：一是购物频道的信号笼罩规模，另一个是购物频道受到消费者的认可度。
信号笼罩规模。从企业毛利率来看，信号笼罩全国的企业毛利率平均为31%。其中，45%企业抵达行业平均水平，笼罩省域的企业有50%抵达行业平均水平，而持有市域牌照的企业则大多位于均值以下。从会员人数来看，信号笼罩全国的电视购物企业会员至少在200万人以上，笼罩省域的企业会员集中在10万-200万人之间，而笼罩市域的企业会员人数则明显较少，大都为10万人以下，仅有少部分企业的会员在10万-100万人之间。
消费者认可度。中国社会对电视购物的整体认可度较低，而会接纳电视购物的消费者中，90%以上都明确体现只会在自己所认可的特定电视购物频道上进行购物。经过统计发明，约80%的电视购物行为集中在少数几个购物频道。
目今我国电视购物业仍处于转型升级的重要阶段，面对消费市场深刻厘革的机缘和挑战，坚持以立异引领生长，把提质增效升级作为企业经营的重点，增强工业融合协作与自身品牌建设，着力提升商品特色化和效劳体验化，以越发宽广的生长视角挖掘行业在消费市场的焦点竞争力。
（一）相助共赢成为行业生长新常态随着线上线下零售企业融合加速，电视购物业积极开展种种形式的相助交流，寻求立异厘革与降低经营本钱之间的平衡，提升行业资源利用率的同时，制止内部竞争带来的负面影响，“相助、立异、共赢”成为行业生长新基调。
（二）实施品牌战略提升市场竞争力打造高信用度和市场认可度的优势品牌能树立起良好的企业形象，显著提升企业市场影响力，已经成为电视购物企业生长的一定选择。2017年，我国电视购物企业接纳了三管齐下的品牌打造战略：对外增加种种广告宣传投放力度，对内增强员工的品牌意识、优化更新品牌标识，同时积极加入社会公益运动、建立自主节庆运动，形成鲜明的品牌形象。
（三）推进商品差别化营销渐成热点为破解同质化困局，电视购物企业除了积极寻求在节目制作中体现特色，更力求在商品差别化上形成突破。目今，我国电视购物以代销商品为主，为打造差别化的商品花样，许多电视购物企业考虑将开发自有品牌商品和独家署理商品作为未来生长的最主要突破口。通过与供应商开展生态圈相助，打造商品的地区差别，以特色商品为基础的企业间相助越来越多。
（四）全球化视角助力行颐魅战略转型在国家“一带一路”战略引导和相关政策支持下，我国电视购物企业不绝探索全球化的资本运营与市场营销，力求通过实施国际化的竞争生长战略，打造一批具有国际影响力的中国电视购物品牌企业，迈向全球化已成为我国电视购物生长的重要趋势。作为具备“走出去”生长潜力的零售业态之一，我国电视购物行业充分挖掘自身潜力，积极探索战略转型，以全球化、全市场的思维模式，树立国际化视野，制定区域性生长战略，寻求构建一条由供应商、消费者、流通渠道等组成的全球工业价值链。
信息参考：中商情报网、知乎
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