为深入推动家家购物公司革新立异、转型升级和高质量生长，2月10日下午，公司召开2023年度转型升级“揭榜挂帅”项目发动会。long8娱乐集团副总经理、家家购物公司党委书记、董事长王胜出席集会并讲话。

此次“揭榜挂帅”，紧扣家家购物生态链进行转型升级，面向家家购物公司及集团所属公司治理和经营主干人才，推出“电购主业、现代物流、文化旅游、数字直播”等4个项目。揭榜人不设门槛、不限职级，通过按需“张榜”、能者“揭榜”、多维“评榜”方法，“赛马不相马”，使优秀人才脱颖而出，为优秀人才提供立异创业平台。与此同时，配套组织架构调解、业务流程优化和充分授权、系列奖惩等机制，为项目顺利实施提供包管。

王胜指出，勇于自我革命、深化革新事情，是统揽家家购物公司生长全局、加速转型升级的重要引擎，是增强经营治理、实现突围突破的重要举措，是增强内在活力、提升竞争能力的重要途径。公司上下要提高站位、高度重视，把思想和行动统一起来，切实增强推进革新的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚定不移地把革新推向深入。

王胜强调，一要勇于自我革命，“改理念”的决心再增强。要弘扬斗争文化和进取理念、实干精神，全员主动揭榜，领任务、扛责任、压担子，做事创业、激情斗争。要增进市场理念，积极“走出去”，以开放的心态、相助的姿态，引资源、补短板，全力夯实生长基础。二要勇于真抓实干，“改作风”的实效再增强。要既当革新的增进派，又当革新的实干家，敢闯敢试、立异创业。要在要害时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去，敢字当头、实字托底、干字始终。三要勇于开拓立异，“改业态”的继续再增强。要以“三新一高”为引领，立异求变、善作善成，奋力实现电购主业升级突破、新兴业态转型突围，打造家家购物工业生长生态链。四要勇于突破藩篱，“改机制”的力度再增强。要立异体制、搞活机制，突破部分壁垒，突破机制障碍，充分放权授权，充分派套资源，立异激励机制，通过揭榜挂帅，以斗争者的姿态跑落发财购物新模式，同心共筑“家家红”。

公司领导班子成员，公司一级机构卖力人及副经理以上人员加入集会。